주한국타이어앤테크놀로지의물류시스템 활용에 대한 사례분석

주한국타이어앤테크놀로지의물류시스템 활용에 대한 사례분석

자동차에 있어서 가장 소중하게 고민하는 부분이 타이어입니다. 장마철 대비교적 많이 달은 타이어를 교체했어요. 한국타이어, 피렐리, 브리지스톤, 미쉐린 등 가격 및 상품을 알아봤어요. 한국타이어 벤투스 S2 AS, 브리지스톤 세레니티 플러스, 피렐리 P ZERO를 가격비교했어요. 피렐리 PZERO 차에 기본으로 피렐리가 끼어 있어서 웬만하면 피렐리고 하려고 했지만, 여름용 타이어라고 하셔서 최우선으로 제외시켰어요. 겨울 1월에 눈도 많이 왔었잖아요 그리 높은 언덕은 아니였는데, 헛바퀴 돌면서 저만 낙오가 된 적이 있었어요. 그래서 눈만 오면 살짝 겁이 나더라구요 일반 평지에서는 천천히 다니니깐 괜찮았는데 오르막 언덕만 나오면 겁이 나서 스노타이어로 바꿔야 하나 했죠 근데 비용이 만만치 않더군요 봄, 여름, 가을 피렐리 P ZERO는 3계절 타이어네요 제동력과 접지력 모두 아주 우수합니다.

타이어 산업의 특징

첫째, OE시장은 자동차 기업의 생산대수에 의해 규모가 결정되고 RE시장은 자동차 보급대수에 의해 규모가 결정되기 때문에 타이어 산업은 자동차 산업의 종속수요 산업이라 할 있습니다. 또한 OE보다. RE의 수익성이 더 높기 때문에 신차 판매보다. 운행대수 및 평균 운행 거리가 타이어 업계 수익에 더 큰 영향을 미친다. 둘째, 타이어 산업은 큰 설비투자가 소요되는 자본집약적 장치 산업으로서 지속적으로 신증설이 요구되며 감가상각비용이 큰 산업입니다.

최근 기술발전에 따라 초기 투자규모가 축소되는 경향이 있지만 지금도 큰 초기 자본 투자가 필요한 자본 집약적 산업입니다. 셋째, 타이어는 고도의 기술이 필요한 기술집약적 산업으로서 승차감, 조종성, 제동성 등 모든 조건을 만족시켜야 할 뿐 아니라 회전저항을 극소화해 연비를 향상시킴과 함께 제동성능을 만족시켜야 합니다.

한국타이어의 시장 내 가정 및 SCM 방향성

에프앤가이드가 발표한 타이어 3사 2019년 실적 컨센서스증권사 전망치 평균에 의하면 지난해 한국타이어 매출은 7조46억원, 영업이익은 5761억원입니다. 2018년과 비교해 매출은 3.0 증가했으나 영업이익은 18.0 감소한 것으로 추정됩니다. 한국타이어는 우호적 환율로 매출을 유지했으나 신차용OE 타이어 공급이 계속 줄어든 데다. 교체용RE 타이어 시장 경쟁 심화되며 수익성이 악화된 것으로 풀이됩니다.

글로벌 주요 시장에서 제시 물량이 크게 줄면서 미국과 중국 등 해외 공장을 중심으로 고정비 부담이 심화됐습니다. 타사보다. 제시 규모가 컸던 국내 신차용 타이어 공급이 줄어든 것도 실적 악화 원인으로 꼽힌다. 현대차는 지난해 신형 쏘나타를 출시하면서 가솔린 모델에 국산 타이어를 빼고 굿이어, 미쉐린, 피렐리 등 수입 타이어를 채택했다. 현대차는 신차 발매 때마다.

물류시스템 체계

국내 자체 물류시스템 건설 국내에 구축된 한국타이어 물류프로세스의 가장 큰 특징은 자체적으로 물류시스템을 구축하고 있다는 점입니다. 3PL 업체와 협업하는 미셸린, 브리지스톤에서 나타나는 용역, 인력관리의 어려움, 전문성 결여 등의 이슈를 해결하기 위한 대처다. 한국타이어는 시장의 변화에 맞춘 최적의 재고 보유 및 물건 공급, 경영환경의 변화에 효과적인 대응, 비용절감 등의 이유로 자체 SCM을 구축했다. SCM 건설 목적은 재고비용, 발주비용, 보관비용, 품절손실비용, 주 배송비용 등 비용최소화 추구와 생산 안정화, 수배송 안정화, 작업인력운영 안정화 등 조업수준 안정화 성취 및 물량 배분 합리화 실현으로 뒀다.

물류 기술 도입 사례

생산계획시스템ERP 구축을 통한 재고 정확도 및 납기응답시간 확보 한국타이어는 2005년 ERP 시스템을 구축하면서 ERP의 한계점을 극복하고 현실적이면서 최적화된 생산계획을 수립하기 위해 i2사의 생산계획 전용 패키지인 FP를 함께 구축했다. 타이어 제조공정의 특성에 맞게 FP 모델링 방법을 적용했으며 생산공정의 필요한 특성인 성형공정과 가류 공정의 순환생산 조건을 반영하기 위해서 블록계획의 개념을 도입했다.

블록계획의 도입은 FP생산계획이 현장에서 활용될 수 있도록 생산계획의 품질수준을 높이는데 큰 기여를 했다. ERP는 기업의 생산,재무,회계,물류 등의 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 도와주는 통합정보시스템입니다. 주일정계획MPS, 자재소요계획MRP, 능력소요계획CRP, 개략적 능력소요계획RCCP 등을 제공해 생산계획, 실행, 통제관리 기능을 수행할 수 있게 합니다.

자주 묻는 질문